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十大职能设置 构建整合营销体系  

  客户服务中心:客户开发与联络、沟通,整合客户资料,协调客户与公司内部关系。  

  市场调研中心:研究客户的产品市场、市场竞争等各类数据,或者保持数据库的更新。  

  营销管理中心:指导品牌营销管理,帮助企业合理制定短、中、长期营销计划和目标。  

  品牌策划中心:负责公司各项广告营销业务的策划创意制定及方案撰写工作,供客户审核。  

  创意设计中心:广告的创意、设计、制作、美术和撰稿创作符合客户要求的整套广告方案。  

  影视制作中心:负责广告片的拍摄准备、拍摄进度、剪片及配音,直至广告制作完成为止。  

  整合传播中心:整合企业优势资源,借助网络、杂志、行业峰会、传媒等平台,立体宣传推广。

  行政管理中心:负责人力资源调配以及相关行政管理。

  财务管理中心负责公司会计、出纳以及融资职责。

  项目孵化中心:经全程品牌营销策划后,市场反应良好,有放大及上市潜能的项目,实战派将以参股或引荐创投等多种方式携手项目进行资本运营,共同做大做强。

 

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  • 吴琦
    实战派咨询总经理

    吴琦老师;西安交通大学EMBA硕士(专业方向:市场营销/商业

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    ICF企业团队教练

    张弛老师工商管理学博士(DBA);ICF企业团队教练;ICA

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    李星海老师资深营销策划人,品牌战略专家,新媒体电商专家;先后

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    刘长琪老师原中国前三甲国际咨询集团《执行铁军训练营》首席培训

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    晓彤老师中国多家全国连锁品牌发展顾问;西北商学院合作讲师;资

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    首席战略营销顾问: 刘军北京大学汇丰商学院实践家商业模式研究

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