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李晓彤

发布时间:2016/2/16 14:58:04   浏览:

晓彤老师

中国多家全国连锁品牌发展顾问;

西北商学院合作讲师;

资深商企集团培训总策划;

长期服务于大型企业员工管理培训工作;

在企业战略管理、企业文化、人力资源管理、流程与制度体系、员工培训等领域积累了深厚的实战功底和丰富的咨询顾问经验,并具备企业一线管理经验

曾为逾五十家客户提供过管理咨询服务,并不断提出管理创新理论

Be Adept At / 专长领域

1、    擅长企业管理、团队打造、市场营销、个人成长等多方位提升;

2、    帮助员工建立创新的销售思维体系;

3、    擅长亲密关系、团队成长的辅导;

4、    擅长企业战略管理、企业文化、人力资源管理、流程与制度体系、员工培训等领域的咨询顾问。 

老师观点:

管理的失败除了风险因素,只有以下两种缘故:要么没有沟通;要么沟通不善; 咨询是个逐步认识和有针对性解决问题的过程,方案无好坏之分,但是有几个要素是必须具备的:

1、    方案必指向落实,没有落实的方案,黄金镶字也无用处;

2、    方案必须切合企业实际情况,每个企业都有特色,几乎没有完全通行的方案,切合实际的方案一定是和客户一起达成的;

3、    方案中一定存在问题 和细节偏差,纠偏是必要的,一意孤行必会导致执行偏差和结果偏差。

 

 

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