系统性打造品牌、提高销量、提升管理成熟度、
实现商业模式落地
实现商业模式落地
一模一样的两件衣服，款式、质地、制造商都相同；画上耐克对号标志的可以卖到一千元每件；
没有耐克对号标志的卖30块钱都很难卖；这是为什么？
◆品牌是一种复杂的符号， 它是产品属性、名称、包装、价格、历史、信誉、广告方式等的总和。
◆消费者真正买的其实是符号12背后的所有事项：（包含：硬广、软文、活动、企业主演讲、电视广告、报纸广告等所有）
◆品牌给了他牌无法给予的价值；消费者想买一杯咖啡和想买一杯雀巢咖啡是不一样的。
1、消费者愿意购买，并愿意高价购买！
2、高获利容许更大的产品发展＝主导地位；
3、更大弹性对抗竞争者的活动，如功能的改善，低价战术促销、通路私有品牌等；
4、消费者比较宽大为怀；
5、占有率比较稳定；
6、通路的杠杆效应；
7、产品线的延伸。
"即使有一天，可口可乐在全球的工厂都被大火烧毁，凭借可口可乐这个品牌，可口可乐公司一样能够重新从废墟中成长起来。" 因为他有"可口可乐"这个深得全球消费者信赖和喜爱的火红品牌。投资商和消费者会积极支持和帮助"可口可乐"迅速重整旗鼓。可口可乐的品牌资产：838亿美元。占市场资本的59%。
您企业/产品的品牌核心价值是什么？
品牌战略定位是什么？
品牌的个性化特征是什么？
品牌口号是什么？
企业的品牌结构是怎样的？
企业/产品有品牌形象吗？有品牌故事吗？有品牌背书吗？
基于品牌规划下的产品包装与主形象应用是怎样的？
你有什么样的未来，取决于你想得到一个什么样的未来；你的企业十年以后成为一个什么样的企业，取决于你今天的决定；一个人一年做不成任何事情，但用十年可以做成任何事情；
1、确定品牌的核心价值
2、进行品牌定位
3、确定品牌理念/承诺、创造和竞争
视觉识别系统、品牌名称和品牌标识语等创建
1、推广品牌识别
2、推广品牌形象
3、积累品牌资产
1、品牌的有效延伸决策
2、品牌资产长远的科学规划及管理
3、品牌的改善和创新
4、品牌的长期传播规划及管理
5、新品牌的规划和管理
