实战派核心竞争力

　　六大竞争力彰显实战派实力

　　洞察力—洞察市场．占领先机 

　　分析市场，发现问题．抓住机会，精准突破，方可先人－步。

　　整合力—整台资源，提升合力

　　整合资源，优化配置．聚沙成塔，裂变效应，力求道高一丈。

　　营销力—差异定位，特色营俏

　　结合行业，找准定位．突出差异，特色营销，才能技高一筹。

　　执行力—全面部署，执行到位

　　策略先导，节点规划，阶段执行，凸显价值，营销棋高一着。

　　想象力—灵动思维，国情创意

　　立足定位，创新生活，吸引受众．产生共鸣，自然高人一等。 

　　沟通力—互动交流，实效传播

　　锁定目标，精准覆盖，互动交流，对点传播，沟通更进一竿。

   实战派终极价值

　　我们的目标

　　与客户一起成长

　　客户的成长一定是定量化的指标优先，定性化的指标其次

　　•　业绩的增长

　　•　销售网络的健全和优化

　　•　销售团队的健全和提升

　　•　领导者观念

　　•　声誉\品牌\未来

　　我们的业务能力

　　以产品设计为核心的整体设计

　　•　包装

　　•　核心概念/主画面

　　•　TVB/NP/营销物料设计

　　•　创新是灵魂

　　以效率为原则的销售团队管理体系

　　•　以营销为导向组织架构设计和业务流程再造

　　•　以公平为导向的营销资源分配

　　•　以激励为核心的薪筹体系设计

　　•　以效率为核心的销售体系标准化动作

　　•　以培训为方法的销售团队提升

　　以厂商一体化为原则的销售网络管理

　　•　经销商分级管理制度

　　•　经销商辅导计划

　　•　经销商能力提升计划

　　以培训为核心的招商会

　　•　帮助客户与经销商建立良好的客群关系

　　•　为客户在现有销售区域细化网络

　　•　客户空白未覆盖区域的经销商招纳